医院全面取消中层干部行政级别，实行干部竞聘上岗

家庭医生上门为患者测量血压

医改现场会

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医院组织专家到团场义诊

当前，紧密型县域医共体建设已全面推开，很多地区的改革已进入深水区。被誉为“共和国军垦第一城”的新疆生产建设兵团第八师石河子市，发挥兵地融合体制机制优势，打好改革“组合拳”，全力推进新疆生产建设兵团第八师紧密型医共体建设，保障垦区百姓健康。

第八师石河子市以石河子市人民医院为牵头医院组建第八师石河子市总医院（简称总院）。总院覆盖辖区18家团场医院、3家市区基层医院及82家社区卫生服务站、33家连队卫生室，形成了“区域发展一体化、资源管理一体化、医防融合一体化”的整合型医疗卫生服务体系。

“政府支持很给力”

2020年，第八师被列为新疆生产建设兵团首批县域医共体试点师。第八师石河子市党委高度重视医共体建设，秉持“一家人、一本账、一盘棋、一张网、一体化”宗旨，着力解决看病就医难题。按照“八个真”（真信真用、真看真问、真刀真枪、真心真意）要求，经过两年多的建设，第八师石河子市县域医疗资源持续优化，基本形成目标明确、权责清晰、分工协作、科学有序的分级诊疗格局。

医共体各成员单位法定代表人由牵头医院法定代表人、第八师石河子市总医院党委书记、院长刘成刚兼任。他强调，医共体建设涉及深层次的体制机制改革，我国给予改革大力支持。他指出，按照第八师石河子市党委部署，财政、医保等部门出台11份改革和管理文件，充分赋予医共体管理权限，包括机构和内设机构设置权、成员单位领导班子和中层干部聘任权和调配权、成员单位财务和资产管理权、内部岗位设置和聘用权、内部绩效工资自主分配权及医保资金管理和分配权等。

同时，第八师石河子市建立权责与监督工作机制，实现放权和监管的有机统一。第八师石河子市投入8.76亿元，用于改善医共体基础设施设备条件，将医共体建设事项列入第八师石河子市党委重要议事日程；制定医共体绩效评价方案，全面评价医共体运营管理情况，且考核结果与医共体负责人年薪挂钩，确保其在职责范围内合规履职。

目前，改革“组合拳”重塑医共体管理体制和运行机制，推动管理体制、服务体系、运行模式、就医流程等方面的调整和转型。